SARJANA HUKUM JUAL BUAH

Endah Puspaningrum, Malang

Saya sekolah mendalami ilmu hukum, tapi ketika melihat kebobrokan mafia hukum dan sepertinya tidak ada yang bisa saya perbuat maka saya memutuskan untuk tidak bekerja di bidang itu. Ilmu hanya untuk saya praktekkan buat diri sendiri dulu.

Selepas kuliah saya masih berusaha mencari pekerjaan kantoran. Tapi kok kayaknya standar gajinya belum ada yang sesuai dengan harapan saya. Setelah lelah akhirnya saya dan suami memutuskan menikah tanpa pekerjaan. Nekat ya ?. Iya, sampai sekarangpun saya masih belum percaya dulu berani mengambil keputusan itu. Tapi inilah titik awal yang membuat kami akhirnya jadi wiraswasta, karenakepepet.

Menikah baru sebulan saya hamil dan harus sakit terus menerus, pas kandungan usia 4 bulan ada toko dikontrakkan di pasar. Nekad, meminjam uang mertua, lalu kami kontrak.
Tapi kami tidak tau apa yang harus kami jual. Modal tidak punya, apalagi keahlian berdagang.

Setelah berdiskusi denan suami, maka kami akan meneruskan usaha pemilik terdahulu. Pemilik toko adalah orang sepuh yang berjualan buah dann setelah meninggal toko dikontrakkan pada kami. Jadilah kami jualan buah karena modalnya relatif kecil.

Awal berjualan banyak banget orang yang nyinyir :"Dikuliahkan orang tua dengan susah payah, ternyata cuman berjualan buah di pasar, mending anak saya, tidak usah sekolah tinggi tinggi, kalau tidak bisa menjadi pegawai".. Omongan itu adalah makanan kami sehari hari. Kami hanya menelan ludah pahit banget.

Tapi Gusti Allah maha baik, jualan kami laris. Rambutan 2 ton bisa habis hanya dalam sehari dua hari. Waktu itu ambilnya Rp.1.500,- dan kami bisa jual Rp. 2.500,-. Omongan orang adalah cambuk bagi kami untuk terus berinovasi,

Apalagi ya yang bisa kita lakukan biar tidak stuck di situ? Akhirnya kami melirik mainan anak dan camilan camilan yang berbentuk lucu. Kami tarik anak anak lebih dahulu untuk membangun brand. Kami percaya kalo anak anak sudah merengek pada orang tuanya pasti mereka otomatis menyebut toko kami dan lama lama orang tuanya akan familiar dengan kami.

Baru berjalan 2 tahun ( dari kontrak 5 thn), ahli waris pemilik toko mau menjual tokonya, karena butuh uang. Inilah pertama kalinya kami kenal dengan Bank .😁
Tidak berdaya, karena baru memulai usaha, belum lagi buat biaya persalinan karena harus SC, kami harus membayar toko. Akhirnya berbekal Sertifikat milik orang tua kami masuk ke Bank.
Itu adalah awal perjalanan kami, selanjutnya kami bisa menggalang dana sendiri

Pada akhirnya bisa beli toko yang saya kontrak, setelah hutang ke Bank. Dan ternyata dari hasil yang tidak besar, berhasil membayar angsuran dengan baik.
Masalah selanjutnya adalah tempat tinggal karena rang tua saya tidak menyediakan tempat tinggal setelah saya menikah. “Pikiren dewe”, itu istilah almarhum ibu pada saya. Ibu hanya bisa menyekolahkan.

Sementara suami dua bersaudara dan kakaknya beserta keluarga kecilnya sudah menumpang di rumah mertua.  Untuk budaya orang Jawa, tidak boleh tinggal 3 pasangan dalam satu rumah. Kami putar otak, setelah menikah dan akhirnya kami "nunut" di rumah nenek dengan konsekuensi menanggung seluruh biaya keperluan rumah. Pas 2 tahun selesai menggangsur toko, rumah disebelah nenek pas di jual. Nah ini skenario Gusti Allah yang pas banget.

Nekad, masuk ke Bank BRI lagi.Tidak berhenti di sini, kami selalu memikirkan inovasi yang bisa kami lakukan untuk usaha kami. Masak kami yang sarjana, melakukan hal yang sama saja, mestinya harus bisa agak lain, itu istilah kami. Kami ingin menunjukkan pada lingkungan kami,, bahwa tidak rugi menyekolahin anak, walau tidak mejadi pegawai yang tiap hari pakai seragam dan bersepatu, kami juga bisa unjuk gigi 😁

Cabang Malang

Akhirnya kami menambah varian dagangan yang semula makanan ringan dan mainan, tambah palen dan rokok. Alhamdulillah, akhirnya bertambah lagi sembako.
Setelah tau rasanya karena beli beli, jadi ketagihan.
Dan itu jadi target kami selanjutnya. Selalu beli properti atau apalah., yang penting tiap tahun ada target yang harus tercapai.

Setelah sekian tahun berusaha, saya rasa hutang di Bank memberatkan. Di daerah kami hanya ada Bank BRI dan ketika saya ambil dulu, rata rata bunganya 2% per bulan. Dari sinilah kami cari alternatif baru, ini juga yang ingin saya bagi ceritanya dengan teman teman. 

Kenapa saya tidak memanfaatkan potensi yang ada di srkitar saya ? Karena tempat usaha kami di pasar, kami membuka kesempatan pada pedagang lain untuk menaruh uang mereka yang ngganggur di tempat saya dengan catatan uang itu saya kembalikan pas puasa, sebelum lebaran dengan tambahan hasil, berupa kebutuhan pokok.  Saya tidak harus pinjam Bank BRI dengan bunga yang tinggi. Mereka juga bisa menyimpan uang dengan imbal hasil yang lebih besar dari pada di taruh di Bank.

Semua yang saya uraikan di atas adalah gambaran kasar usaha saya. Dan semua itu bisa saya capai karena banyak faktor. Tapi faktor terpenting adalah :
1. Karena Allah sayang saya
2. Disiplin tingkat tinggi
3. Trust.

Jika saya tidak dipercaya pasti tidak akan ada orang yang naruh uang kepada saya, dan sampai saat ini saya berusaha selalu menepati semua ucapan saya. Jika karena sesuatu hal yang tidak bisa saya hindari, saya akan selalu bicara dan minta maaf.

Jadi inti dari wiraswasta adalah disiplin dan kepercayaan. Percayalah, jika orang percaya, maka jalan anda akan terbuka dengan sendirinya.

Sebagai penutup, saya ingin teman teman juga mencoba berusaha. Walau awalnya kecil, jika kita konsisten dan tidak cepat putus asa, pasti akan banyak tangan tangan terulur membantu anda. Itu adalah tangan Tuhan...
Kisah yang agak tidak enak tidak usah diceritakan, biar tidak pada takut untuk berwiraswasta 😁

Salam wiraswasta 💪

Top of Form

                                    ***

BISNIS TRAVEL, MODAL NOL

Arief Ismoyo, Surabaya

Sejak saya bergabung di grup ini,saya baca postingan postingannya keren semua.. mayoritas membagi ilmu bagaimana memulai sebuah usaha,dari yang kecil sampai besar,dari yg fast moving sampai yg slow..dan yang "ngiler", semuanya pasti ada modal,dari yg jutaan sampai milyaran rupiah.

 

Tetapi yang mau saya ceritakan adalah  bagaimana menciptakan dan mengkondisikan pasar bagi usaha yang akan kita jalankan..sebaik apapun produk kita,kalo tidak ada "pasar" atau belum terbentuk "pasar", maka produk/jasa tsb hanya akan memenuhi "gudang2" kita.

Mungkin postingan saya terlihat baper, tapi.bukan bermaksud menggurui atau lebih tahu,saya memberanikan diri untuk sharing, ketika saya memulai usaha, sekaligus mohon kritik dan masukan.

Bidang usaha saya adalah Pariwisata, berawal dari hobi yang suka "keluyuran", sebuah keinginan dari kecil tentang bagaimana caranya keliling dunia, tanpa keluar duit tapi dapat duit. Bersyukur sekali keinginan itu sudah tercapai walau masih dalam skala gurem.

Ketika mengawali usaha modal saya Rp. 0,- saat itu  berfikir bahwa saya harus menciptakan pasar dulu untuk menghindari head to head dengan para pendahulu bisnis ini atau para raksasa. Dengan memaksimalkan Media social, ,saya membuat grup wisata di Face Book “Jelajah wisata Nusantara", setelah grup terbentuk saya membuat open trip, untuk menjalankan usaha ini. 

Saya mengandalkan uang muka dari para peserta. tentu yang saya jual. Selain paket wisatanya,saya juga menjual "trust" sebagai produk utamanya. Dengan cara ini saya sudah memasuki tahun ke 4, menjalankan usaha ini.
Saya juga mengikuti saran dari teman yang menyarankan : “Pilihlah nama usaha yang bagus dan terkesan besar,walaupun kau baru memulai". Pada akhirnya saya beri nama Raja Tour Nusantara.

TOKO DI LOKASI RAMAI

Wahyu Subiantoro

Location , Location, Location.

Saya sadar kalau produk saya yang batik tulis, kebaya dan produk ethnic itu bukan kebutuhan primer. Kebanyakan (potensial) customer lihat-lihat dahulu, dan syukur-syukur saya ingat meberi kartu nama sambil mengobrol : “kalau ada kebutuhan, nanti mampirnya di sini saja ya..”. Kebanyakan memang mampir lagi (tapi ya memang entah kapan).

Karena sifat produk saya yang begini, maka saya tidak mau membuka di tempat “mandiri”, seperti ruko atau buka di rumah. Karena saya sadar, berapa orang sih yang “bela-belain” mencari batik, puter balik (waktu lihat papan iklan di luar ruko) , parkir dan masuk toko mandiri seperti itu. Sering customer rada takut atau sungkan.

Buka di Mall atau tempat belanja itu lumayan enak. Kemungkinan produk/usaha kita ‘dilihat’ orang , lebih tinggi daripada di luar (asal ya jangan salah pilih Mall). Seperti kita rasakan kalau kita jadi pengunjung, mall ada ‘kelas’nya sesuai dengan segment yang ingin mereka bidik. 

Mall tempat saya buka bukan mall kelas atas. Tidak ada high-end tenants seperti L*uis Vuitt*n atau G*cci nya. Paling juga M*t*h*ri Dept.Store. Jadi memang mall kelas menengah. Cocok dengan segmen yang mau saya bidik.

Lalu lokasi dalam Mall.
Tahu sendiri, dalam mall yang sama, ada lokasi favorit seperti lantai utama (Ground Floor), biasanya ini lantai tempat atrium berada. Jarak lantai-langit-langit relatif lebih tinggi dibanding lantai-lantai lainnya. Dan karena ini akses utama, biasanya ‘anchor tenants’ alias penyewa utama seperti M*t*h*ri Dept. Store berada di sini.
Ini penting, karena sifat anchor tenant adalah salah satu penarik utama traffic pengunjung. Jadi, dari parkiran dan akses masuk mall,pengunjung biasanya akan melangkah ke sini.

Lokasi atrium dan ruang terbuka lain juga penting, karena sering dilakukan banyak acara dan promosi, sehingga pengunjung bergerombol (dan outlet kita lebih sering dilirik orang).
Tetapi ada juga tidak enaknya, kalau acara atau pameran yang sedang berlangsung itu, memasang booth atau propertinya terlalu tinggi, sehingga outlet kita tertutup property mereka (walaupun biasanya di mall ada ketentuan tinggi maksimum untuk properti pameran, tetapi rasanya ini tidak berlaku di atrium utama).

Lokasi favorit lain adalah di jalan utama, karena biasanya adalah akses pengunjung untuk menuju pusat-pusat atraksi di mall tersebut (ya anchor tenant itu, atau section/area khusus seperti foodcourt). Kalau tidak bisa di akses utama, di second-road nya juga masih ok, asalkan masih bisa kelihatan dari jalan utama, dan dekat outlet-outlet yang ramai.

Sebenarnya ada bagusnya, mall menetapkan zona khusus. Ada yang zona fashion saja, kadang malah dibuat spesifik seperti ‘kampung batik’ . Tidak perlu kuatir persaingan barang sejenis, karena justru dengan ‘bergerombol’ ini pengunjung yang berniat mencari produk tersebut, biasanya lebih suka ke area begini (karena banyak pilihan).

Seperti di sebelah saya, ada 6 outlet wedding organizer. Awalnya hanya 2 outlet, tetapi lama-lama jadi 6. Saingan ? iya pasti. Tapi karena berngumpul , lokasi ini malah terkenal dan jadi tempat ‘jujugan’ banyak calon manten (dibandingkan outlet yang buka sendiri di pojok sono). Nah, ramai deh (kalau sudah banyak calon customer, pandai-pandai kita-lah mengemas produk kita biar menarik.

Akhirnya, dengan begitu banyak pertimbangan baik yang didapat dari teori maupun pengalaman, memang kita tidak dapat memperhitungkan semua variabel lokasi (kebanyakan analisis, tidak jadi membuka). Dan memang ada hal-hal yang di luar teori, namun (kelihatan) berhasil . 

Contohnya, ada toko peralatan selam, buka di area basement, campur dengan craft center. Atau outlet kaus dan asesoris Punk/Underground yang buka di lantai UG di gang sepi, dan sebelahan dengan outlet merchandise K-Pop yang nyempil tapi banyak anak abegeh tahu (ternyata toko ini eksis di medsos), atau seperti saya yang salah buka outlet di section sepi, tetapi ternyata tertolong gara gara ada Samsat Corner dan Pegadaian di depan.
Yang penting cukup dianalisis, usaha dibuka, kerja keras, lalu serahkan sama Yang Diatas.

Sebagai tambahan, mungkin bisa dipertimbangkan, apakah mall yang akan kita pilih ini, bagian dari konsorsium/group mall , atau mall 'satuan' .
Karena dari pengalaman/pengamatan saya, grup pengembang mall yang punya beberapa mall, biasanya lebih gencar dalam berpromosi dan melakukan program program customer. Dan gaung-nya (ke mass media) jadi lebih kedengaran, karena melibatkan lebih banyak mall serta skala programnya lebih besar.
Di Surabaya ada grup mall dalam management Pak*w*n Grup, di Jakarta mungkin Ag*ng Podom*r* dan Lip** .
Well.debate-able.

BISNIS PROPERTY

Pinondang Situmeang, Jakarta.

Saya akan menguraikan bisnis property zaman now dan pengalaman pribadi zaman old. Pertama adalah japri di messenger dengan pengusaha di kota besar Jawa Timur tentang bisnis rumah second. Sedang yang kedua tentang bisnis property sampingan yang saya lakukan diwaktu senggang dan dihari lbur.

Bisnis rumah second.
Hari ini diskusi di messeger dengan seorang member group Wirausaha Pemula Indonesia dari kota besar di Jawa mengajukan pertanyaan yang top habis
"Pak Pino saya punya uang sekian juta tertarik mau masuk ke bisnis property karena bisnis yang satunya sudah jalan, sebaiknya mulai dari mana dan mana yang lebih cepat mencetak uang. Mohon pencerahannya ?", katanya.

Lalu dia menulis 7 alternative pilihan :
1. Beli tanah - diamkan - jual lagi.
2. Beli rumah second - renovasi - jual lagi.
3. Beli rumah second - renovasi - kontrakkan.
4. Beli tanah - bangun rumah - kontrakkan atau jual lagi.
5. Beli tanah - bangun rumah - buat untuk kos kosan.
6. Beli rumah second - renovasi - buat untuk kos kosan.
7. Beli apartmen - renovasi - kontrakkan.

Jawabannya sulit karena ke 7 pilihan itu baik dan menguntungkan. Saya coba menjawab yang terbaik. Tentu pilihan berbeda beda tergantung daerah dan kota masing masing.

Saya memilh alternative nomor 2 yaitu beli rumah second lalu renovasi kemudian dijual. Karena ybs juga mempunyai usaha lain berarti dia tidak kesulitan cash flow dan tidak butuh uang dalam waktu dekat. Oleh karena itu saya sarankan jangan cepat jual untuk menunggu nilai tanah dan rumah naik dengan syarat lokasi rumah ditempat strategys. Kuncinya adalah lokasi, lokasi dan lokasi.

Jika perlu rumah yang sudah direnovasi sudah balik nama bisa dijadikan jaminan ke Bank untuk mendapat pinjaman untuk beli rumah second lagi, tentu penghasilan lain mampu mengangsur. Jangan lupa di lokasi strategys, di sentra bisnis atau diperumahan yg disukai.

Coba kita bicarakan alternative alternative no 1, beli tanah. Investasi di tanah relative tidak liquid, lebih sulit menjualnya.

Alternative 3 juga rumah yang sudah direnovasi lalu dikontrakkan tidak likquid dan harus menunggu kontrak habis.

Jika menjadi kos kosan, % penghasilan cukup baik. Akan tetapi % keuntungan dari menjual rumah jauh lebih tinggi dibanding penghasilan dari kos kosan. Bisnis kos kosan lebih cocok bagi mereka yg sdh lansia untuk memperoleh penghasilan bulanan yang pasti. Kalau untuk bisnis lebih menguntungkan bisnis property rumah second.

Bisnis sampingan.
Nasib jadi karyawan, sabar menunggu hari gajian yang jumlahnya selalu kurang dibandingkan kebutuhan. Jadi harus pintar pintar bikin bisnis sampingan. Mana meninggalkan pekerjaan juga sulit.

Bisnis property salah satu yang bisa dikerjakan pada hari Sabtu, Minggu atau hari libur. Kalau perlu ambil cuti hari Jumat dan hari Senin. Bisnis property juga tidak mengenal rugi.

Di hari Minggu, kami sedang training lama di Jakarta, seorang teman mengajak saya dan seorang temank melihat rumah barunya dibilangan Kelapa Gading, Jakarta. Rumah mungil, sederhana,120 meter yang membuat saya terkesima ialah lokasinya, daerah bisnis. Otak saya berfikir, bagus juga harga rumah disini.

Kami berdua langsung ke pemasaran, indend type yang sama, 120 meter. Kemudian teken kredit di Bank. Berat juga mencicil rumah itu, tapi istri senang, usia waktu itu sudah 35 thn baru punya rumah.
Berapa tahun kemudian, dipindah ke Surabaya, rumah tsb kami jual dan uangnya digunakan jadi DP bangun rumah di Surabaya di perumahan Manyar Kertoarjo. Kami pilih tanah di hoek atau sudut.

Manyar Keroarjo, Surabaya

Tidak lama di Surabaya, dipindah lagi ke Jakarta. Rumah Surabaya dijual dengan gampang ke pengusaha rotan dari Sampit, Kalimantan. Untungnya lumayan.
Beli rumah di Kelapa Gading lagi, karena sudah kenal situasi, didepan Mal, di belakang Ruko Ruko. DPya dari jual rumah Surabaya, sisanya dari kredit Bank.

Karena masalah dengan tetangga, sering rebutan parkir dengan tetangga yang memiliki mobil 2 - 3 buah, kami menjual rumah diatas tanah 240 meter ini. Sebelumnya istri keberatan pindah dengan berkata :
"Dari mana duit untuk menambah", katanya.
"Tidak perlu minta uangnya mom, bukan tukar tambah, ini tukar lebih, kita dapat duit"
Mendengar tambah duit, istri saya matanya hijau dan langsung setuju

Rumah baru ini lebih besar, 400 meter dan di hoek tapi agak jauh sekitar 700 meter dari Mal Klp Gading, masih di complex Klp Gading juga. Bertetangga dengan 3 Sekolah yaitu NJIS dan Korea school dan Sekolah Kristen. Buat apa tinggal dekat Mal, kalau tidak mempunyai toko.

Setelah resign, rumah ini kami jual lagi, 50% hasil penjualannya digunakan untuk modal usaha dan sisanya untuk membeli 2 unit rumah lama, ukuran 240 dan 160 meter di hoek juga. Karena terlalu besar, kami jual lagi rumah yang 160 meter dan untung. Begitulah nasib orang soleh.

Sewaktu masih aktif bekerja, sulit sekali keluar meninggalkan kantor karena se kantor dengan Direksi, kuatir jika sewaktu waktu dipanggil.Olehh karena itu
saya meminta bantuan teman satu kamar kost dulu di Yogjakarta.
"Tolong belikan tanah", kata saya serya menyerahkan selembar cheque.
Karena modal kepercayaan, dia beli tanah di kampung, di Tangerang Selatan seluas 1.000 meter. Tidak tahu saya dimana lokasinya,

Dasar barokah anak soleh dan soleha, tidak diduga dibuka jalan tol kearah lokasi tanah tsb ada exit toll, Pondok Aren, sekitar kampus STAN. Istri saya membangun 26 unit rumah petak disana. Harga tanah melecit karena adanya exit toll itu. Tidak salah beli tanah di pinggiran kota, tunggu beberapa tahun harganya naik, tidak pernah turun.

Kawan saya ini saya minta beli tanah lagi, juga saya tidak lihat, hanya kepercayaan. Lokasinya tempat tanah ini jauh, tempat jin buang anak, tanah sawah darat di perbatasan Bekasi - Bogor, 6.000 meter. Bersyukur tidak lama ada Sertifikat massal. Jadi aman. Sawah ini dikerjakan warga setempat dan kami tidak pernah menikmati hasilnya.

Complex Karawaci, Tangerang

Dua property berikutnya agak seru ceritanya. Teller Bank swasta di Bendungan Hilir, tentu tahu keadaan rekening saya, beberapa kali datang keruangan saya menawarkan property.
Pertama rumah di Lippo Karawaci. Cara menawarkannya sopan akhirnya tergoda juga untuk beli. Mereka datang waktu break, makan siang. Mereka mencuri curi waktu, bisnis sampingan juga.

Saya beli satu unit rumah di Lippo Karawaci disamping itu satu unit Apartemen di Semanggi diseberang kantor saya. Keduanya hanya untuk Investasi. Rumah di Karawaci kemudian dijual sedang apartmen di Lantai 10 di Semanggi, sekarang jadi Hotel, batal karena sesuatu alasan, tetapi uang saya kembali utuh US.$ 25.000

                                   

***

BISNIS SEWA ALAT BERAT HARIAN

Irwanto Goh, Medan

Jika mendengar kata kata bisnis sewa alat berat, pasti semua berpikir bisnis ini memerlukan modal yang sangat besar. Mungkin di satu sisi benar, jika kita membeli alat berat tersebut itu baru. Namun disisi lain, bisnis ini kadang memerlukan modal yang tidak semahal mobil Kijang Innova terbaru. Ah, masa sih ?

Pertama-tama, kita persempit ruang bisnis sewa alat berat dengan focus pada bisnis harian. Bukan yang mengenal kontrak jangka panjang dengan perusahaan perusahaan besar. Memang ada? Ada dong, malah cenderung lumayan rame dan menjanjikan.

Bisnis sewa alat berat harian ini lebih tertuju pada alat alat berat yang dipakai 1-2 hari untuk pemakaian sederhana. Ada beberapa alat berat yang fokus pada bisnis sewa alat berat harian ini. Diantaranya Bulldozer, Compactor dan Mini Excavator. Fokus pasar untuk alat berat ini lebih tertuju pada sektor property dengan skala lahan yang sempit

Mini Excavator (Backhoe) digunakan biasanya untuk menggali pondasi atau parit. Bulldozer digunakan untuk meratakan lahan yang diisi dengan tanah timbun. Compactor digunakan untuk memadatkan lahan sekaligus meratakan nya. Jika ada proyek ruko, gudang atau perumahan, biasanya mereka menyewa alat alat berat diatas untuk membersihkan lahan, meratakan dan memadatkan tanah.

Pemakaian nya berkisar 1-2 hari tergantung luasnya lahan. Untuk lahan lebih besar, biasanya dikontrak.

Biaya Investasi
Sebelum memulai, kita perlu tahu berapa investasi yang harus kita keluarkan untuk membeli alat alat berat tersebut.

Untuk Mini Excavator, harga baru nya berkisar antara Rp. 450  – Rp. 600 juta (tipe PC50). Tidak disarankan untuk membeli mini excavator karena biasaya mesin nya bermasalah dan lemah.

Untuk Bulldozer, biasanya tipe yang digunakan adalah D3. Pada umumnya pemilik tidak membeli bulldozer baru langsung dari dealer, melainkan beli yang bekas (import). Harga berkisar antara Rp. 300- Rp. 450 juta per unit.

Untuk Compactor juga biasanya beli bekas karena harga barunya sudah melambung jauh. Harga bekas juga berkisar antara Rp. 300 -  Rp. 500jt (tipe 15-25 ton). Untuk yang baru harganya bisa Rp. 800an juta keatas.

Pemasukan
Untuk tarif sewa, saya akan memakai standar tarif sewa yang saat ini berlaku di kota Medan. Untuk kota lain biasanya disesuaikan dengan ketersediaan dan permintaan akan alat alat berat ini. Bisa lebih mahal, bisa juga lebih murah.

Biasanya tarif sewa berkisar antara Rp. 1 -1,5 juta per hari (bekerja 8 jam, dari jam 08.00-17.00 dengan istirahat jam 12.00-13.00). Tarif sewa ini belum termasuk PPN jika diminta, biaya BBM, uang makan operator dan biaya jaga malam.

Untuk biaya yang belum termasuk itu, menjadi tanggung jawab penyewa, jadi kita sebagai pemilik alat tidak perlu pusing untuk mengurusnya. Biaya sewa dibayar dimuka sedang gaji operator dibayar oleh pemilik alat berat.

Bagaimana jika penyewa tidak mau pusing mengurus hal hal lain, maunya terima bersih? Gampang, tinggal tambahkan saja komponen tersebut dalam biaya sewa. Biaya BBM itu berkisar antara 7-15 liter per jam (tergantung tipe alat beratnya). Uang makan operator berkisar antara Rp.100.000 – Rp.200.000 per hari. Untuk jaga malam, serahkan saja ke penyewa karena lahan itu milik dia, jadi dia yang lebih tahu kondisinya.

Biaya
Jika pemasukan sewa telah kita ketahui, bagaiimana dengan biaya biaya yang harus kita keluarkan?/
Karena sifatnya harian, biasanya ada kesepakatan membayar harian juga. Biasanya antara Rp. 100.000 –Rp. 150.000 per hari.Jangan lupa, operator masih mendapat hak uang makan dari penyewa, bahkan kadang masih diberi insentif kalau hasil kerjanya bagus.

Selain gaji operator, biaya yang harus dikeluarkan paling biaya service dan sparepart. Biaya service muncul jika ada kerusakan atau terjadi kelainan pada alat berat nya. Biaya sparepart terjadi jika ada pergantian sparepart baik yang berkala ataupun insidentil.

Analisis Sederhana mengenai OT (Kesempatan dan Tantangan/Kendala)
Apakah bisnis ini gampang? Bisa jadi gampang jika sudah ada pengalaman sebelumnya, apakah pernah kerja di perusahaan penyewaan, mekanik, operator atau yang lain lain.Jika sama sekali buta, mungkin bisa jadi kendala dan babak belur.

Persaingan di bisnis ini cukup keras, namun jika dilihat dari peta permintaan dan selama bisnis property masih berjalan baik, maka selalu ada peluang. Bahkan kadang permintaan terlalu besar.

Istana Maimoon

Berikut akan saya tuliskan beberapa tantangan/kendala dalam bisnis ini :
1. Pemilihan operator yang kurang bagus bisa berpengaruh pada alat berat yang sering rusak atau menguras emosi kita.
2. Ditipu penyewa yang tidak membayar uang sewa di depan. Hanya memberikan janji besok lusa.
3. Salah membeli alat berat karena ketidaktahuan tentang mesin dan kondisi (jika beli bekas) yang mengakibatkan biaya maintenance dan sparepart melambung.
4. Cuaca yang kurang bagus (hujan) yang mengakibatkan lahan tidak bisa dikerjakan. Jadi pada musim hujan bakalan jadi pengangguran alat alat beratnya.
5. Pencurian sparepart di beberapa tempat yang rawan kejahatan.

Demikian kilasan sederhana mengenai bisnis sewa alat berat harian. Semoga bisa bermanfaat dan memberi pengetahuan bagi teman teman. Bagi yang lebih ahli dan mau tambahin, silahkan tambahin untuk memperkaya ilmu teman teman.

Terima kasih...

#AdaKerjaAdaMakan

AKU CINTA SUPPLY CHAIN

by Abe Raharja, Kebumen

Beberapa kali ada post dari om Pinondang Situmeang tentang kredit bank. Diatara sekian kriteria bank memberikan kredit yaitu 5 C merupakan akronim dari Character, Capacity, Capital, Condition, Collateral.

Hal paling penting ketika pertanyaan Capital (kemampuan uang yang kita miliki dan hasilkan), oleh karena pada akhirnya bank mempertimbangkan kemampuan bayar debitur terhadap kewajiban pembayaran hutang tersebut. 

Bank BRI Kebumen

Patokan ini saya jadikan kesimpulan ketika melakukan rekayasa bisnis (business engginering). Model bisnis yang dilakukan ketika memulai adalah pendekatan memperoleh transaksi terlebih dahulu.

Sebagai contoh menjadi bagian dari Supply Chain perusahaan BUMN Karya. Ketika program infrastruktur begitu menggeliat bernilai triliunan maka BUMN karya mendapatkan penugasan tersebut.

Proyek tersebut memiliki supply chain, sebut saja penyediaan material bangunan. Ketika kita memiliki potensi quary pasir sebagai contoh, maka lakukan pengajuan kepada BUMN itu untuk menjadi mitra penyedianya.

Tahap ini menjadi krusial pada tahapan bisnis berikutnya yaitu bagaimana merekayasa keuangannya. Kreditur baik bank maupun non bank akan balik jatuh cinta pada Anda, karena Anda memiliki potensi kemampuan bayar atas transaksi dengan BUMN tersebut sebagai contohnya. 

Berlatihlah pada mentor yang memiliki kompetensi seperti itu, dan di group ini bisa jadi chanellingnya.

BISNIS WiFi

Didi Darmadi, Stabat, Sumut.

Atas permintaan salah satu member disini saya akan membahas singkat dan padat tentang bisnis Wifi dengan bahasa yang se awam mungkin

1.Apa itu bisnis WiFi (Wireless Fidelity)
Secara singkat bisnis wifi/hotspot/rt-rw net seperti bisnis lainnya dimana kita membeli bandwidth internet secara bulk atau banyak dan diecer ke user.

2. Prinsip Dasar Hotspot
Kita membeli akses internet dari perusahaan A sebesar100mbps (upload 30mbps dan download 70mbps), kita konfigurasi di mikrotik, kita buat management bandwidthnya dan menjual dengan sistem voucher (bisa jual per jam, per hari atau per kuota tergantung owner).

User yang ingin berinternet hanya perlu membeli voucher dari dan mengkonek kan gadget mereka ke Wifi kita selama sinyal Wifi atau hotspot kita tercover.

 Kegunaan lain karena kita mempunyai akses internet, kita bisa menjual jasa lainnya seperti PPOB (tagihan listrik, pulsa dsb), jasa transfer uang, kuliner dengan menggabungkan sistem Wifi (beli minuman dan makanan free voucher 1 jam atau 2 jam) dsb nya.

Bagi daerah yang tidak ada akses internet dan mobile network nya masih jelek dan mahal, ini adalah bisnis yang sangat menguntungkan dan diminati.

3. Untuk memulai operasi, barang yang diperlukan (wajib) ialah :
a. Akses internet / bandwidth
Inilah sumber utama internet kita, maka dari itu disarankan untuk memilih yang bagus dan harga masuk akal.

Internet juga dibagi bermacam macam, ada broadband khusus dengan include IP public khusus untuk kita.
Kalau di Telkom Astinet dan yang sharing seperti Indihome, kita tidak mendapat IP public dan kecepatannya tidak fix.
Ada lagi Vsat melalui satelit dan banyak lagi yang lain. Disitulah terletak perbedaan harganya

Sebenarnya internet ini kita beli hanya dalam bentuk akses, kita beli jalur nya saja. Internet ini bukan produk, hanya jalur untuk saling berkomunikasi atau jalur untuk melewati data data.

 

b. Tower Triangle (Monopole bagi yang kurang dana)
Fungsi tower ini hanya untuk mendapatkan ketinggian yang pas untuk mendapatkan jalur bebas hambatan yang dilalui sinyal wireless. Bukan menambah jarak tembakan (banyak yg salah disini)
Jadi awamnya kalau mau lempar bola dan ditanggap oleh orang lain dan ditengah  tngah ada tembok tinggi, apa yg dilakukan, yaitu dengan membuat tangga atau kursi sebagai penambah ketinggian supaya bisa melebihi tembok itu.Tangga itulah fungsi tower

Terus berapa ketinggiannya? Untuk menjawab, harus diketahui dulu
b1. Kita beli akses utama dari jalur FO / Kabel atau dari Jalur wireless. Kalo dari jalur FO biasanya tidak perlu tinggi towernya, karena kita hanya gunakan untuk menembakkan hotspot di daerah kita aja.
Kalau dari jalur wireless, tergantung lokasi nya. Biasanya yang menjual, menganalisa dulu medan yang dilalui wireless tersebut dan merekemondasikan ketinggiannya.

b2. Kita cuma mau hotspot sekitaran wilayah kita atau kita tembakkan agak jauh ke daerah lain? Kalau mau tembakkan ke tempat lain harus tinggi dulu untuk berjaga jaga dan wajib triangle. Karena radio yang diletakkan bisa berjumlah lebih dari 3 buah.

Tiang monopole tidak akan sanggup berdiri tinggi dan menahan beban radio. Tiang monopole juga memerlukan keahlian dan tentu saja keberanian luar biasa untuk memanjat dan waktu yang diperlukan juga jauh lebih banyak jika ada masalah, memasang atau mencabut perangkat radio

 

3. Radio Link / Access Point
Fungsi Radio link ini adalah mengubah akses data menjadi sinyal wireless dan menembakkan atau menerima sinyal tersebut.
Nah Radio ini lah yang mempengaruhi jarak tembakan. Untuk pembahasan radio tidak akan dibahas karena memerlukan pengalaman dan ilmu yang tidak akan habis dibahas karena setiap merk  berbeda beda fiturnya, belum lagi memerlukan pengetahuan yang cukup tentang networking

.
Saya hanya akan memberikan panduan singkat,
Jenis radio yng umum ada 2, yaitu 2,4ghz atau 5ghz. Umumnya zaman now sudah pada beralih ke 5ghz. Merk yang paling terkenal adalah Ubiquiti. Umumnya type yang lebih mahal bisa membawa bandwidth lebih besar dan jangkauan yang lebih jauh daripada yang murah.

4. Switch Hub min 4 port (disesuaikan dengan skala usaha)
Fungsinya menghubungkan perangkat ke perangkat melalui kabel LAN.
.
5 Router Mikrotik min rb750 (sesuaikan dengan skala usaha)
Inilah otak utama bisnis Hotspot. Disini kita konfigurasi semuanya, dari manajemen bandwidth (membagi download dan upload), membuat sistem voucher nya, keamanan atau firewall dan sebagainya.

 Fungsi mikrotik sangat banyak dan tidak akan dibahas karena untuk mahir mikrotik biasanya memerlukan pengalaman lama dan bahkan workshop yang mahal.
Untuk menjadi expert memerlukan sertifikasi dari perusahaan Mikrotik sendiri yang tentu saja melalui tahapan ujian. Tetapi kalau untuk sekedar pengetahuan di bidang hotspot saja, tidak perlu sampai expert. Kecuali ada keinginan menjadi network engineer (Gajinya guede gila euy)

6. Kabel LAN Cat 5e / Cat 6
7. PC / Laptop untuk konfigurasi
8. UPS 1200va + Aki
9. Pengetahuan di networking dan IT
10. Keberanian memanjat tower
11. Listrik yg cukup, bagus dan stabil

Tips dari saya :

1. Perbanyaklah pengetahuan tentang IT dan netowrk. Pengetahuan ini yang menentukan sukses atau tidaknya usaha ini. Ikutilah workshop networking atau gabung ke komnuitas pegiat Wifi. Ini point yang sangat krusial

Kalau memiliki pengetahuan yg mumpuni, ambil bandwidth paling murah saja dan paling dekat. Saya rekomendasi Indihome.
Kalu tidak taHu apa apa, kita beli dari swasta atau ISP lokal dan minta disettingkan. Jadi tugas kita hanya mengeprint voucher. Harga tentu saja berbeda jauh karena rugi cuma karena minim pengetahuan. Selain itu banyak ISP lokal yang abal abal.Sudah mahal, kualitas dan pelayanan jelek. Kita hanya bisa pasrah karena minim ilmu.

2. Buka lah bisnis sampingan seperti fotokopi, warung dsb nya. Manfaattkan kepada costumer fotokopi dengan memasarkan voucher dan sebaliknya. 

3. Harga mementukan kualitas, sangat terasa di perangkat keras ini. Kalau budget ada, beli lah kabel yang bagus, merk perangkat yang terpercaya. Karena untuk long run, akan terjadi penghematan yang cukup besar. Ingat semua perangkat ini hidup 24 jam tanpa mati sedetik pun. Jangan gara gara hemat sedikit malah rugi lebih besar dan repotnya juga bukan main.

Bagi yang ingin menjalankan bisnis ini saya ucapkan Semoga Sukes. Ingat bisnis apapun asal dijalankan sungguh sungguh akan nikmat hasilnya.
.
Semoga membantu