PENGUSHA PEMULA, FOCUS

Mohamad Habibi, Semarang

Saya ingat ketika awal-awal saya memulai usaha, gara-gara baca bukunya founder dan owner sebuah lembaga bimbingan belajar, sekitar tahun 2000-an. Waktu itu usia saya masih under 25, dan bekerja di Jakarta.

Berbekal dengan semangat dan nekad, tahun 2003 saya resign dari pekerjaan dan memulai usaha saya yang pertama di Semarang, kota kelahiran saya yaitu usaha warnet dan game center.

Ketika usaha saya buka dan ternyata ramai, rasanya bangga tidak karuan. Saya benar-benar sudah menjadi pengusaha, batin saya kala itu.
Omzet sehari antara Rp. 300.000 – Rp. 500.000. dikalikan saja dengan 30 hari, lalu kalikan lagi dengan jumlah bulan. Untuk ukuran jaman segitu, dan kondisi saya masih bujang (sebenarnya habis diputus pacar sih hehehehehe), itu jumlah yg wow banget.

Dari situ saya ekspansi ke usaha-usaha lain, seperti warung pecel, ternak ayam kecil-kecilan, termasuk percetakan  dll. Namanya ikhtiar di luar bidangnya, ternyata tetap harus dibekali skill, minimal knowledge.
Satu per satu usaha saya yang lain jatuh karena saya tidak bisa mengurus dengan baik, hingga tinggal warnet dan percetakan yang masih bisa bertahan.

Dalam masa itu, saya juga sempat mengakuisisi sebuah warnet yang hidup segan mati pun tak mau. Namun ternyata juga tidak berjalan seperti yang diharapkan.
Di sisi lain, mulai muncul warnet dan game center pesaing di sekitar usaha saya. Kue pasar pun terbagi-bagi. Omzet menurun tiap bulan. Setelah 2 tahun, usaha tsb saya tutup dan saya fokus ke percetakan.

Dari situ saya belajar bahwa yang namanya usaha itu harus dirawat sejak awal. Saya "termakan" ajaran bahwa kalau sudah membuka usaha, selanjutnya dibuat sistem supaya usaha bisa berjalan sendiri, lalu ownernya bisa bebas mencari usaha yang lain. Mungkin ada yang pernah dengar istilah : "bisnis jalan, ownernya jalan-jalan".

Ajaran itu tidak sepenuhnya salah, hanya saja kondisi itu berlaku kalo di usaha kita setidaknya sudah terbentuk alur SOP yang jelas, termasuk SDM nya sudah bisa dibina.
Kuncinya adalah SDM yang sudah bisa dibina. Kalau sudah bisa seperti itu, maka usaha bisa lanjut buat SOP dan tes pelan-pelan. Tapi kalau belum bisa, ya mau tidak mau kita sebagai owner harus turun tangan mengurus jalannya usaha dari A-Z.

Jadi untuk mereka yang memulai usaha, bersyukurlah jika usaha anda langsung ramai atau menunjukkan tren menaik. Selanjutnya, jangan tergoda dulu ke usaha lain.. Stay focus pada usaha anda. Pertajam insting bisnis di usaha tsb. Rawat dan perjuangkan usaha anda itu dengan sungguh-sungguh,jika memang Anda memilih untuk fight di situ.

                                    ***

CATERING MURID SEKOLAH

                    Niken Sulistyani

Belajar menulis artikel untuk share cerita awal saya memulai usaha catering kecil kecilan ini. Saya memulai usaha ini bisa dikatakan tidak sengaja. Waktu itu bekal makan siang untuk anak saya di sekolah selalu habis oleh teman temannya. Anak saya selalul pulang dalam keadaan kelaparan.. Kalo saya tanya dia bilang bekalnya habis dimakan  teman teman.

Akhirnya saya nyeletuk bagaimana kalau teman temanmu catering saja ke ibu. Singkat kata saya mendapat WA dari orang tua teman anak anak saya.yang mau catering makan siang.
Dari 6 orang tiap bulan bertambah 1-2 orang, akhirnya menjadi 21 orang anak. Kemudian usaha kecil ini makin berkembang karena ada juga beberapa kantor di sekitarrumah yang beberapa pegawainya pegawainya pesan makan siang juga..

Bulan puasa yang lalu, seorang teman lama minta saya untuk masak lauk buka dan sahur, waktu itu saya belum berpengalaman menyusun menu.Untung teman saya berbaik hati menyusun menu sendri dan saya tinggal belanja, masak dann delivery.

Alhamdulillah tetangga tetangga teman juga ikutan catering paket menu buka dan sahur..Kemudian orang tua teman anak yang minta supaya catering lauk untuk rrmhnya juga. Begitu kira kira kisah usaha saya.

Saat ini saya tinggal di Semarang setelah 20 tahun merantau dengan segala suka dukanya..
Saya berasal dari keluarga yang berjiwa wirausaha, orang tua saya mendidik kami anak anaknya untuk berwirausaha dari kecil.
Meski ortu mampu membiayai sekolah kami tetapi dari kecil sepulang sekolah, disaat sore hari teman teman sebaya bisa bermain, kami diberi tugas membungkus es lilin sepanci besar dimana setiap anak membantu para karyawan yang ada..

Produksi es lilin iwaktu itu 1.000-2.000 bungkus perhari, belum lagi usaha rias pengantin, catering dan agen minyak tanah.
Ternyata didikan itu melekat dalam diri saya yang tidak bisaa diam untuk tetap berwirausaha..Jiwa wirausaha itu sekarang jang melekat dlm diri anak saya..Sejak masih duduk dibangku SD, setiap saya belikan alat tulis yang unik unik dan kemudian ada teman sekolah yang tertarik, pasti dijual alat tulis tsb oleh anak saya ke teman sekolahnya.

.
Sekarang anak saya duduk di bangku SMA kelas X, hanya butuh waktu 3 bulan menyesuaikan diri di sekolah, sudah bisa melihat peluang usaha untuk dirinya sendiri..Kemudian dia membuat sendiri kue kue sesuai selera kids zaman now dan dibawa ke sekolah utntuk dijual.

Uang yang dia peroleh ditabung dann dipakai untuk memenuhi kebthannya sendiri. Dari 10 buah dengan satu jenis varian, berkembang jadi 3 varian dengan jumlah @ 15 buah.

.
Begitulah sharing pengalaman yang bisa saya sampaikan.

                             ***

BERHENTI PNS, BUKA USAHA SEWA FREEZER ASI

.Nui Mahendranata.

.

Tahun 2007 saya diterima sebagai PNS di Kementrian Perhubungan Indonesia dengan golongan 3A, lalu di tempatkan di Sentani-Papua, sementara suami sy di Surabaya.

Anak pertama sy lahir 2010 sy dipindahkan ke Sumenep, Madura tahun 2012. Butuh waktu 5-6 jam untuk ketemu suami dan anak di Surabaya. Praktis saya hanya ketemu anak saya kurang dari 48 jam (Jumat malam pulang ke Surabaya dan balik lagi ke Sumenep minggu siang). Jangan ditanya bagaimana pedihnya ketemu dan main anak hanya kurang dari 24 jam mengingat kurang dari 48 jam saja bisa memandangi dan bermain. Masa tumbuh kembangnya tidak pernah saya tau, kurangnya bonding dan saat anak sakit tapi hanya dengar suara lewat telpon. PEDIH JURAGAAAN!!!

Sedikit flash back, Saya ini hobby berjualan, apa saja yang penting bukan narkoba. Sejak SD dulu saya pernah membeli pisang goreng kipas di tetangga lalu dibawa sekolah, dijual ke teman2.

SMP pun demikian beli aneka kue risoles/lumpia goreng udang dititip ke kantin dan terima pesanan dari guru guru kalau lagi ada rapat dsb. Makanya saya dulu dapat julukan tukang kue. Tapi saya tidak merasa ter-bully,  justru saya bangga bisa menghasilkan uang sendiri.

Ayah, pegawai BUMN dan ibu sy PNS Departemen Kesehatan. Uang bisa saya peroleh dengan mudah jika minta ke orangtua, tapi tidak dengan saya..
SMU saya malah pernah pinjam modal Rp. 300.000 ke ibu.  Beliau tahu betul anaknya hobby-nya aneh, “bikin duit". Jaman SMU booming Meteor Garden, alih-alih ikut keblinger, saya justru melihat peluang. Dengan modal dari ibu, saya beli DVD bajakan 3 set, lalu pernak pernik hingga alat tulis. DVD tsb saya sewakan ke teman teman sekolah dan tempat les, begitu pula aneka aksesoris dan alat tulis. Dalam tempo 2 minggu, modal sudah balik, cash keras ke ibu saya,

Usaha sewa DVD dan jualan untung jutaan, padahal saya masih SMU dan jaman itu cukup besar.
Uang tsb saya tabungkan, namun ibu tidak cukup bangga dengan apa yang saya lakukan tersebut. Waktu kuliah saya menjajal MLM Oriflame dan cukup sukses dgn beberapa anggota aktif dibawah saya.

Bermodal hobby, pada tahun 2010 itu pula saya membuka online babyshop dengan membuat sebuah website. Jaman dulu belum ada marketplace seperti sekarang.Pada tahun 2011 saya membuat badan usaha agar toko online saya memiliki keunggulan, berbeda dengan toko lain dan agar tampak profesional.

Saya belajar import barang dari Sandiego & California Amerika hingga China. Saya bekerja di Papua, terima orderan, lalu suami saya yang membungkus dan mengirimkan paketan. Semua dikerjakan berdua dan pembantu saya via jarak jauh. Pada tahun. 2012 saya akhirnya di mutasi 

Tahun 2013 bermodal untung dari babyshop saya beli freezer lalu saya sewakan ke ibu-ibu menyusui untuk menyimpan ASI. Prinsip saya jangan menaruh sesuatu dalam satu keranjang. Dan target saya adalah 10 tahun usaha harus betul-betul punya pondasi yang kuat dalam usaha baru nikmati usaha dikemudian hari. Jadi tiap dapat untung toko saya belikan freezer.

Tahun 2014 saya mengajukan mutasi dari Sumenep ke Surabaya, mengingat sedang hamil anak kedua. Jungkir balik rasanya menghadap pimpinan agar bisa diijinkan pindah.

Dan memang jiwa saya tidak di PNS, saya tidak suka diperintah/diatur pimpinan tapi suka mengatur orang. Pada tahun 2014 tersebut saya resign PNS dengan golongan terakhir 3B. Tak ayal Ibu marah, kecewa dan sedih dengan keputusan yg saya buat. Namun pertimbangan ingin dekat dengan suami dan anak itulah yg menguatkan saya, ditambah suami saya sangat mendukung penuh usaha yg saya lakukan.

Terutama saat usaha saya roller coaster, cukup sukses menjadi penguat dan penopang mental dan tenaga saya. Kalau uang sedikit sedikit saja, karena keuangan usaha tidak boleh bercampur dengan uang pribadi.

Praktis sejak 2014 saya murni wirausaha dibidang babyshop dan sewa freezer ASI. Dengan ratusan jenis item barang perlengkapan baby saya pasarkan melalui online dan juga toko langsung. Saya sudah memiliki total 46 freezer dengan daya serap sewa 60-80% tersewa tiap bulan.

                          Baby shopMempunyai beberapa karyawan dan ada yang loyal sejak sya merintis usaha ini. Mereka tahu persis bagaimana keringat dan airmata ini tumpah buat kehidupan pribadi saya dan di usaha ini. Salah satu dari mereka pernah sedikit berlinang airmata saat saya beri gaji, menyampaikan rasa terima kasihnya sudah bisa bekerja dengan saya.

Mungkin karena saya suka memberi keringanan kasbon atau pinjaman tanpa bunga, hanya rutin potong gaji bulanan mereka. Nah karyawan tersebut punya anak yang sakit, ada yang pinjam biaya nikah, hingga buat bayar cicilan motor karyawan yang nunggak. Saya tersadar, usaha yang saya buat ini adalah pintu nafkah bagi karyawan saya, dan saya juga membutuhkan mereka. Bahagia tidak terhingga itu ketika bisa bermanfaat bagi orang lain dengan membuka lapangan kerja.

Lebih dekat dengan suami dan anak-anak itu bahagia tidak terkira. Saat lelah kerja disambut wangi dan senyum 2 berlian hati saya itu tidak bisa diuangkan berapapun jumlahnya. Pagi tetap antar sekolah, jam pulang sekolah saya jemput, kadang pulang sekolah mereka ikut ke toko. Di toko ada 1 kamar khusus mereka beristirahat, main dan tidur siang.

Toko seperti rumah kedua buat anak-anak saya. Selain ingin mengenalkan dunia usaha, namun saya ingin selalu dekat dengan mereka, apapun yang terjadi saya tidak ingin terpisah seperti dulu lagi.

Tidak hanya manis cerita saya kali ini karena namanya dunia usaha itu rasa naik roller coaster.Dug Dag stok mangkrak, omset drop dll tidak usah dibahas pasti kalian tahu lah.

Hari ini orang semakin mudah buka toko online, persaingan sangat ketat dan sejak 2016 ada 2 usaha sewa freezer yg sama yang buka di tempat saya. Anehnya sifat hobi "game bikin duit" sejak sy kecil itu membuat saya tidak putus ide. Saya merasa di tantang buat menaklukan masalah dan tidak boleh menyerah.

Saya mau menunjukan ke Ibu saya bahwa PNS itu bukan satu-satu nya pekerjaan di dunia ini. Saya masih berjuang dan berusaha hingga saat ini dan kedepannya.

TEKHNOLOGY & INKUBASI BISNIS UMKM

Iwan Iwut Tirtoasmoro

Ijinkan saya sharing terkait topik Dukungan Teknologi dan Inkubasi Bisnis untuk mendongkrak daya saing UMKM.

Secara singkat latar belakang saya terkait dengan topik tsb, Saat ini saya aktif di Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia (AIBI). Saya juga reviewer di beberapa program insentif terkait Wirausaha Pemula

Sy bekerja sbg Dosen di Telkom University (dulu STT Telkom). Thn 2008 memprakarsai pendirian Bandung Techno Park (BTP). BTP adalah institusi yg bergerak untuk mendukung pertumbuhan Wirausaha berbasis teknologi (dlm hal ini fokusnya ICT). Layananannya termasuk inkubator bisnis, layanan desain teknologi, co-working space, dll.

Pada bulan Januari 2015 Presiden Joko Widodo berkunjung ke BTP dan menyatakan BTP sebagai role model untuk Techno Park yang akan dibangun di kota kota lain khususnya bidang ICT.
Saya mengerjakan bisnis antara lain dibidang desain interior, IT, dan konsultan.
******

Terkait dengan itu, ijinkan saya berkontribusi dalam grup ini seputar inkubator bisnis dan teknologi.

INSENTIF PPBT
Kementrian RistekDikti sudah 3-4 tahun ini melaksanakan pemberian insentif bagi para wirausaha pemula dengan pagu dana kisaran Rp. 300  - Rp 500 juta. Dana bantuan diberikan kepada seratusan lebih PPBT. PPBT - Pengusaha Pemula Berbasis Teknologi adalah istilah baku di kementrian bagi sebutan startup/UKM yg berbasis teknologi. Program ini terbuka untuk umum dan untuk semua bidang fokus, seperti pangan, kesehatan, transportasi, teknologi informasi, hankam, dll.

Utk tahun 2018 ini tinggal pelaksanaan program (pendaftaran sdh tutup). Pendafataran untuk tahun 2019 akan dibuka pada pertengahan tahun, sekitar bulan Mei-Juli ini. Bagi yg ingin informasi detailnya, silahkan pantau di link:

https://ristekdikti.go.id/panduan-kegiatan-perusahaan-pemu…/

CARI MITRA
Bagi teman teman yang berminat mengembangkan bisnis UMKM berbasis teknologi, dan belum ada gambaran bagaimana memulai, saya perlu sampaikan gagasan berikut ini.

Pelaku UMKM teknologi tidak harus memiliki teknokoginya sendiri. Perguruan tinggi, lembaga lembaga litbang seperti LIPI, BPPT, BATAN dll memiliki banyak sekali hasil teknologi yang melalui dukungan insentif tersebut mereka perlu mitra entrepreneur. Pada umumnya Dosen/inventor dan Peneliti (apalagi PNS) tidak diperbolehkan menjalankan bisnis dari teknologi hasil temuannya. Mereka membutuhkan mitra khususnya para entrepreneur/ pelaku UMKM dibidang terkait untuk menggunakan lisensi teknologinya.

Salah satu persoalan ekonomi inovasi yang kita hadapi adalah kedua aktor tsb belum terbiasa bersinergi. Maka, cobalah cari informasi ttg Mitra tsb.

Saya akan contohkan UMKM MANGANO sebagai ilustrasi di bawah.

Mitra berikutnya yang perlu anda jajaki adalah Lembaga Inkubator Bisnis, yang hampir disetiap kampus sekarang ini ada. Ada juga yg diinisasi oleh Pemda, swasta, bahkan Kadin. (Sebagian baru tahap awal pendirian). Peran inkubator adalah membantu UMKM binaan Dalam hal pengembangan bisnis, legal/perijinan, akses pendanaan, menyediakan working space, dll.

INSENTIF TBIC Puspiptek Serpong
Selain Insentif Kementrian Ristekdikti yg berlaku secara terpusat, TBIC Puspipgek Serpong jg memberikan insentif serupa dg pagu dana Rp. 200  - Rp. 350 juta. Hanya saja ini khusus wilayah JABODETABEK.

Hari ini (28 Feb 2018) adalah Kickoff program thn ini oleh Bpk Meteri Kemenristekdikti. Bagi Anda yang tinggal diwilayah ini, jika berminat bisa memantau informasi di

http://puspiptek.ristekdikti.go.id/inbistek/pages/program

Saya akan menceritakan sedikit UMKM dengan label produk MANGANO, yg merupakan produk makanan, masakan Indonesia siap saji dalam kemasan yang tahan lama dengan teknologi kemasan.
Dibina oleh inkubator IPB. Dua tahun lalu mendapatkan insentif ini, dan dana digunakan untuk menyempurnakan produk, perijinan dan memperluas jejaring pasar. Kini produknya sudah mulai menembus ekspor ke Korea Selatan.

Di TBIC, selain dana juga diberikan ruang kantor dan ruang produksi.
Demikian, para entreprenuer tidak harus memiliki teknologinya, dan bisa memperoleh dukungan dukungan lainnya.

BANTUAN TEKNOLOGI
Singkat saja, selain insentif permodalan, ada juga

JASA SETRIKA, MODAL MINI

Muhammad Ikhsan

Setelah sedikit bertukar pikiran dgn istri, akhirnya saya memutuskan untuk membuka usaha apa saja, asalkan harus dibidang jasa ( karena saya menganggap peluang bisnis dibidang jasa lebih jelas, nyata dan tidak ada matinya ) . “Tapi kiran kira apa ya ?”, kata saya kepada istri. Istri masih tetap dengan pendiriannya membuka laundry, Hmmm, the power of emak emak sedikit mulai diterapkan olehnya.

Saya diam sejenak dan lalu panggil istri lagi dan bertaanya :” Yakin kamu mau buka laundry lagi ?”.
“ Iya yakin”,  jawabnya. 
“Sekarang modal kita tidak lebih dari Rp. 8 juta. Saat itu, kebetulan saya dapat pesangon peralihan kontrak kerja dari perusahan lama ke perusahaan baru, pemenang tender transportasi di perusahan minyak tersebutt.
“Apakah cukup uang segini untk buka laundry, sementara disekeliling kita sudah menjamur usaha laundry kiloan dengan teknologi yang sudah cukup mumpuni ?.
“Saya ada kalung & gelang emas, kita jual saja ini untk tambahin modalnya”
“Masih tidak cukup itu, kalau bisa emas yang ada jangan di jual, apalagi itukan emas turun temurun dari orang tua kamu dek”.

Lalu saya kembali bertanya :” Kamu kan ibu Rumah tangga, kira kira pekerjaan rumah tangga apa yang paling menyita waktu ?.“ Menggosok” jawabnya singkat.  Ting.., seperti mendapatkan sebuah hidayah, lalu saya bilang :
“Dek gimana kalau kita buka jasa setrika pakaian saja, sistem tetap sama kiloan seperti laundry, yang mana resiko lebih kecil, tidak memikirkan kain orang kena luntur, tidak diumpat pelanggan karena pakaian mereka kurang bersih”

Secara disetiap rumah tangga pasti sudah mempunyai mesin cuci, yang mana mereka pasti tidak begitu repot dalam pekerjaan itu, tinggal letakkan kain kotor ke mesin, isi air lalu tambahin detergen sesuai keinginan mereka. Tapi jelas tidak dengan menggosok pakaian yang telah mereka cuci. Pasti waktu mereka akan tersita untk itu,

Dan kebetulan Ruko kita ini dikelilingi perumahan yang kebanyakan dari mereka adalah pekerja baik itu suami ataupun istrinya. Kemarin saya ada lihat iklan setrika uap yang menggunakan gas elpiji hasil setrikanya lebih rapi dari setrika listrik, lebih cepat & aman.

Dana yg ada saat ini lebih dari cukup untuk membelinya, Rp.6 juta sudah sama ongkos kirimi, sedang sisanya bisa dipakai untuk menyetak spanduk & brosur untuk disebar ke perumahan perumahan. Seiring berjalannya waktu, usaha ini bergeliat, tepat pada Januari 2017, apa yang saya cemaskan sebagai karyawan kontrak terjdadi, kontrak kerja hampir 800 orang karyawan jasa transportasi ditempat saya bekerja tidak diperpanjang dan saya termasuk di didalamnya.

Alhamdulillah, walaupun saya berhenti bekerja tetapi tidak membuat kami berhenti berpenghasilan. Sekarang saya dan istri fokus pada usaha kecil kami ini. Saya juga tidak canggung pada peralihan ini, karena dulu saat masih bekerja, dihari off, saya selalu fokus membenahi setiap kekurangan dari usaha yang telah kami rintis ini.

Alhamdulillah penghasilan kami saat ini jauh lebih baik dari saat saya masih menjadi seorang pekerja kontrak diperusahaan Migas tersebut. Maka dr itu nikmat ALLAH mana lagi yang akan kami dustakan ?.

Maaf jika tulisan saya ini agak belepotan, krn memang saya bukanlah seorang penulis, dan mudah mudahan bisa menjadi inspirasi buat rekan rekan yang ingin membuka usaha dgengan modal terbatas seperti saya. Saat ini perbulan nya kami bisa meraih untung kotor  Rp. 12  - 15 juta perbulannya diluar gaji kryawn..

Ruko tidak sewa, jika rekan rekan ingin mencoba usaha yang sama tetapi belum sanggup menyewa tempat, manfaatkan saja ruangan yang ada dirumah, bisa itu paviliun, gudang, ruangan kosong dsb, yang penting sirkulasi udara ruangan tersebut harus ada & terbuka untuk menghindari hal hal yang tidak diinginkan dari kesalahan & kelalaian kita dalam menggunakan gas elpiji.

Semoga bermanfaat.😇

SESUDAH LULUS SARJANA BISNIS APA

Kerajinan kuningan, Juwana

Taryono Putranto

Banyak pertanyaan yang muncul kalau mau bisnis sebaiknya usaha apa.Sebenarnya produk dan model usaha banyak terbentang luas di pulau Jawa. Sebagian terbesar industri kecil yang bersifat "manufacturing" ada di seluruh pulau Jawa.

Saya sebut sebagian, penghasil kerajinan tembaga bisa di cari di desa Tumang, Boyolali, Jawa Tengah dan kerajinan perak di Kotagede, Yogjakarta. Sedang  kerajinan Kuningan coba cari di Juana , Pati, Jawa Tengah.

Kerajinan perak, Kotagede

Belum lagi kalau bicara tentang industri kecil textile dan tenun ikat bisa di cari di sepanjang jalan desa Troso. Jepara, Jawa Tengah. Kerajinan monel sama saja, ada sentra industri monel, nyaris satu desa berkarya perhiasan mone di Jepara juga. Belum lagi kalau kita bicara mebel, bisa dikata pabrik mebel terbesar di dunia itu adanya di Jawa. Pabriknya sekota Jepara, mulai dari jeblos kayu sampai ukir tatah dan finishing bisa di cari disana.

Di Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat, banyak industri bordir di setiap rumah di satu desa produksinya adalah bordir. Kota lain di Mojokerto, Jawa Timur, ada desa yang produksi cor logam untuk jadi assesoris hiasan rumah, patung patung kecil dari logam, sama seperti industri Kuningan di Juana, Kabupaten Pati, Jawa Tengah..

Bordir, Tasikmalaya

Satu persamaan adalah mereka terklaster dalam satu area .Contoh lain adalah industri marmer di Tulung agung, Jawa Timur nyaris sederet di jalan desa menjadi showroom marmer, terutama yang berbentuk patung. Jadi, dimana sulitnya berusaha bagi yang fresh graduate.

Marmer, Tulung Agung

Caranya.
Coba pilih salah satu target klaster industri seperti diatas dengan hidup dengan mereka secara berkelanjutan . Kontrak rumah di sana atau kos kalau tidak ada duit.. Tinggallah disana paling tidak selama setahun.

Kunjungi semua pengrajin , ikuti selalu arisan bapak bapak, kenali semua tukang yang terlibat pada industri tadi. Sementara dari awal mulailah memcreate "toko" , buat webshop yang memfokuskan pada industri setempat yang terpilih. Website kalau benar secara kaidah butuh waktu sekitar 3 bulan untuk menjadi leading search di mesin pencari, sambil kontak dengan produsen (yakinkan hati, perkara ini makan hati), optimasi toko online, sarana pemasaran paling murah dan mudah..

Toko tadi jangan hanya menjual produk, tapi cobalah menjual bisnis trip kewilayah tersebut . Banyak turis bisnis yang akan datang ke sana. Mereka adalah pemilik toko offline dan online didaerahnya .


Turis bisnis kerajinan

Kalau anda paham benar dengan produk setempat mulai dari perilaku, bahan baku, proses produksi, finishing sampai pola distribusi dan ahippingnya. Turis bisnis tidak akan atau jarang yang mau ribet ketemu supplyer satu per satu. Dengan deal cantik biasanya mereka akan menyerahkan pada pihak yang paham.

Berapa modalnya.
Modal awal cuma ongkos bis dari rumah sampai lokasi, beaya kos dan beaya hidup di daerah selama sekitar 3 bulan.Ini murah banget, dibanding dengan ongkos kuliah. Biasanya kalau memang tekun 3 bulan bisa mulai menjual.

Jangan lupa, memsiapkan design design yang baru kreasi anda sendiri, jangan tergantung dengan design yang ada. Sekali design menarik buyer/pembeli akan repeat order. Kalau tidak bisa membuat design sendiri, banyak portal yang menyediakan jasa pembuatan design, bisa beli dari mereka yang fahami pasar luar dan juga pasar lokal.

It is sound good to be true.
Nampak memang mudah , saya pribadi berkali kali melakukannya, bahkan benar benar mulai dari modal sedikit, sampai bisa membuat brand dan membangun fabric kecil, hanya saja kalau tidak yakin tidak usah dilakukan, ngopi dirumah saja, enak.

Top of Form

                                    ***

MIMPI SUPERMARKET SPARE PART MOTOR

Erie Riza Nugraha

Saya memulai bisnis aksesoris & suku cadang sepeda motor bulan Maret 1996, artinya bulan Maret 2018 bisnis saya sudah berusia 22 tahun..Alhamdulillah.

Saya dan istri sama-sama lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya, masuk kuliah tahun 1981 dan sama-sama lulus tahun 1985.

Seperti pada umumnya, lulusan sarjana ekonomi kami memulai karier sebagai karyawan / profesional , saya bekerja di IBM Indonesia , sementara istri saya bekerja di Bank Niaga (sekarang CIMB Niaga). Karena ingin bekerja secara profesional, berangkat sesudah subuh pulang sesudah waktu isya’. Rutinitas ini kami jalani dengan penuh rasa syukur.

Raja motor, Cibubur, Jakarta Timur

Suatu malam, saat pulang kantor kami menyempatkan diri berbelanja kebutuhan bulanan di supermarket “HERO”, yang menrupakan supermarket terbesar saat itu. Setelah lelah berbelanja, kami menyempatkan untuk makan malam disalah satu stand makanan disitu.

Entah pikiran apa yang terbesit secara tiba-tiba saya berkata pada istri saya : “ Mah, suatu saat nanti kita akan punya bisnis seperti HERO,barang-barangnya tertata rapih, dengan sistem swalayan, tapi barang dagangannya bukan sembako, tetapi akseoris dan sparepart sepeda motor”
“Aamiin...” jawab istriku.

Mertua saya di Surabaya memiliki sebuah bengkel motor yang lumayan besar. Konsepnya masih konvensional, lebih mirip bengkel daripada toko. Itulah sebabnya saya ingin memulai bisnis penjualan aksesoris & suku cadang sepeda motor, tetapi konsepnya ‘swalayan’.

Alhamdulillah, pada bulan Maret 1996, lima tahun kemudian impian itu menjadi nyata, kami memulai bisnis aksesoris dan sparepart sepeda motor di Cibubur, Timur Jakarta dengan nama Raja Motor. Sejak tahun 2000 , toko Raja Motor menerapkan konsep swalayan sampai sekarang.

***Top of Form