PROSEDUR EKSPOR

EKSPORT Part#1
Pinondang Situmeang

Atas permintaan anggota saya coba menjelaskan prosedur ekspor dengan bahasa sederhana. Karena bahasa tekhnisnya relatif sulit dan semua dalam bahasa Inggris.

Untuk sementara saya asumsikan bahwa anda adalah calon eksportir yang telah memiliki badan usaha seperti Usaha dagang, CV atau PT yang punya ijin APE, Angka Pengenal Eksport dari Deperindag setempat.

Prosedur 1:
Korespondensi dengan importir di luar negeri. Zaman internet sekarang relatif mudah mencari pembeli. Kirimlah email, kalau perlu bisa pakai bantuan Google seperti dilakukan oleh para designer logo di satu desa di Magelang.

Calon eksportir juga bisa belajar ke toke toke besar, eksportir yang baik hati seperti dilakukan seorang ibu eksportir kopi Gayo Aceh kepada toke langganannya di Medan. Ibu dr Aceh ini akhirnya menjadi eksportir besar kopi Gayo.

Bisa juga masuk menjadi anggota asosiasi produsen dan eksportir sejenis yg ada ditiap propinsi untuk mendapat info tentang nama importir di luar.

Batok kelapa

Tahap 2:
Setelah terjadi kesepakatan harga dan kwalitas dng spec tertentu, jumlah barang dll. Mungkin pembeli setuju setelah melihat foto di IG, Instagram atau setelah menerima sample.

Isi kontrak pasti dikirim via email. Minta bantuan anak atau teman yg mengerti isi kontrak dalam bahasa Inggris sebelum memberikan persetujuan akhir.

Sejauh ini penjelasannya masih mudah dicerna bukan sebelum masuk tahap yang lebih rumit.

Tahap 3:
Bank koresponden di kota importir akan menerbitkan Letter of Credit dan mengirimkannya ke bank Devisa, yang kita tunjuk di Indonesia, dimana kita buka rekening.

Perlu ditanya kepada bank kita di Indonesia apakah bank koresponden di negara pembeli iitu kelas A atau hanya bank kecil yang suka menunda pembayaran. Sedang di Indonesia tidak semua bank itu berstatus sebagai bank devisa yg melayani transaksi ekspor impor. Biasanya hanya bank di kota besar dan kota kota pelabuhan. Kita perlu buka rekening di bank devisa tsb.

Nah apa arti Letter of Credit?. Artinya bank koresponden di luar negeri menjamin akan membayar tagihan kita karena nasabahnya mempunyai dana yang cukup di banknya. Jikapun nasabahnya terjadi musibah misalnya, bank tetap akan membayar sepenuhnya dengan cara memberikan kredit kepada importir tsb. Makanya disebut sebagai Letter of Credit.

Cara pembayaran dng L/C ini yang paling aman dibanding dengan Purchase Oeder atau PO dengan syarat CIF, harga barang sudah termasuk ongkos angkut dan premi asuransi. Barang baru dibayar setelah barang tiba ditangan pembeli. Sedang dengan sistem L/C pembayaran langsung setelah barang masuk kapal dan maskapai pelayaran menerbitkan Bill of Lading.

 

       Sambal kan

 

Bumbu masak

 PROSEDUR EKSPOR Part #2

Pinodang Situmeang

Sebelum dilanjutkan prosedur ekspor, perlu dijelakan bahwa 90% pembaca part#1 belum faham ttg apa itu ekspor. Mereka baru sebatas menyimak. Hanya 1 org yang memberi masukan bernas memperkaya tulisan tsb.
Oleh sebab itu saya coba menulis dengan bahasa orang awam, tidak menyertakan gambar schema.

Perlu diperjelas disini tentang penentuan harga barang seperti biasa kita dengar di bangku sekolah seperti disebutkan dalam kontrak yaitu FOB, CIF dan CnF.

FOB atau Free on Board yaitu harga barang sudah termasuk ongkos angkut dan biaya ekspedisi hingga barang masuk kedalam kapal. Sedangkan biaya transport dan premi asuransi hingga barang itu tiba di pelabuhan tujuan menjadi tanggung jawab pembeli luar atau importir.

Sedang CIF atau Cost Insurance and Freight artinya biaya transport dan premi asuransi hingga barang tiba di pelabuhan tujuan menjadi tanggungan kita sepenuhnya sebagai eksportir pennual barang.
Adapun CnF, mirip CIF, hanya minus I yaitu Insurance atau premi asuransi. Diasuransikan atau tidak itu terserah importir luar.

Mari kita lanjutkan prosedur ekspor.
Tahap 4 :
Setelah menerima Letter of Credit dari bank kita,, lalu mulai mempersiapkan barang. Perusahaan ekspedisi bisa mengurusnya dengan mengirim Container ke tempat kita yg jauh dari pelabuhan. Mis meuble ukir dari Jepara diangkut 100 km jauhnya ke pelabuhan Tanjung emas Semarang.

Kacang ndelik

Tahap 5 :
Mendaftar ke bank kita PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang). Fungsi dokumen PEB ini banyak sekali yaitu penentuan PE atau Pajak Ekspor apabila dikenakan pajak. Juga mendapat ijin muat ke kapal yang ditanda tangani oleh Bea Cukai.

Fungsi lain PEB adalah merupakan tanda terima dari maskapai pelayaran atas kepemilikan barang yang disebut Bill of Lading atau B/L.

Ada 5 lagi fungsi dokumen PEB lainnya yaitu:
* Polis asuransi
* Packing list, rincian barang
* Surat Keterangan Asal atau CoO atau Certificate of Origin. Bisa dipetoleh di Kanwil Perdagangan terdekat.
* Surat Pernyataan mutu atau CoA atau Certificatd of Analysis dr Laboratorium.
* Wessel ekspor atau Bill of Exchange yaitu Surat perintah dari kita eksportir kepada bank koresponden yang membuka L/C di luar negeri untuk membayar tanpa syarat seperti tertulis dalam L/C.

Tahap 6 :
Pemesanan ruang kapal baik ke kapal Samudera maupun kapal terbang. Ini bisa dilakukan oleh perusahaan EMKL/U

Tahap 7 :
Pengiriman barang ke Pelabuhan. Dilakulan juga oleh jasa ekspedisi.

Tahap 8 :
Bea Cukai akan memeriksa physik barang dan menanda tangani persetujuan muat pada dokumen PEB.

Tahap 9 :
Barang dimuat ke kapal dan maskapai pelayaran menerbitkan Bill of Lading atau B/L untuk diserahkan kepada eksportur.

Tahap 10 :
Dengan menyerahkan Bill of Lading dari pelayaran kepada bank kita beserta Packing list dan faktur maka duit masuk ke rekening kita.

Tahap 11 :
Barang berangkat menuju pelabuhan tujuan negara importir.

 

EKSPOR ARANG TEMPURUNG

 Krustiono Basuki

Permintaan arang tempurung yang cukup tinggi dan harga di pasaran internasional yang sangat menggiurkan, bisa dijadikan peluang usaha yang sangat menjanjikan.
Produk tempurung dengan spesifikasi tertentu juga merupakan produk olahan dan bernilai ekonomis tinggi aik berupa produk briket, bubuk, juga arang utuh, tergantung permintaan buyer.

Kebanyakan produksi arang tempurung masih dilakukan secara tradisional. Untuk memperoleh arang tempurung dengan kepadatan dan kadar air yang sesuai dengan spek, agak sulit kalau masih menggunakan cara tradisional. Apalagi banyak pengrajin yang menggunakan metode penyiraman air yang justru akan merusak kepadatan arang yang dihasilkan.



Kendala lain adalah sifat alami arang yg #absorbent, menyerap uap air dari udara dan lingkungan sekitar. Katakanlah kita mampu memproduksi arang tempurung dengan kepadatan dan kadar air yang sesuai spek. Kemudian setelah dimuat kedalam Container, si arang ini akan menempuh perjalanan panjang dengan kapal dari Tanjung Perak atau Tanjung Priok ke Eropa yang akan makan waktu sekitar 3 - 4 minggu pelayaran (tergantung flag carrier). 

Dengan durasi waktu selama ini akan terjadi peningkatan kadar air yang sangat signifikan. Artinya akan terjadi perubahan spek kadar air yang sudah disetujui dari awal. Untuk mengatasinya, rencana mau dicoba menggunakan vacuum sealer, dipack ukuran 20 - 30kg. Tapi broken stowage (ruang muat yang terbuang) dalam Container juga meningkatkan. Cost sehingga Harga pokok menjadi lebih tinggi, mengingat ruang Container pendek, 20 feet hanya bisa memuat 12 – 1 ton.



Karena perubahan spek dalam perjalanan, bisa menimbulkan dispute dan claim dari buyer. Bagaimana cara mengatasi persoalan ini? Kalau ada pelaku usaha yang bisa mengirimkan arang tempurung untuk tujuan ekspor dan sukses, kenapa kita tidak bisa?

Ada teman yang mengusulkan untuk mengatasi masalah kadar air supaya benar benar  rendah dan ini dilakukan oleh banyak pabrik pengolahan kayu besar adalah dengan menggunakan sistem HIGH FREQUENCY /MICROWAVE. 




Cara kerjanya persis dengan microwave di rumah, hanya ini dalam skala besar. Karena dengan sistem microwave bisa mengurangi kadar air di internal tidak hanya pada bagian  eksternal saja. Ini.  link salah satu mesin yg pernah dipergunakan oleh  perusahaan kayu  di Jawa Timur  https://www.alibaba.com/.../High-frequency-microwave...

                                          Maluku

MENYENANKAN ORANG LAIN

Vincentius Thio

Jika anda tidak punya modal, pendidikan rendah, persaingan dunia kerja begitu ketat, bingung mau mulai usaha dari mana?

Kira kira langkah apa yang mungkin dilakukan?/ saya akan mencoba share pengalaman kerja saya yang tidak mempunyai kantor, tidak punya bawahan, banyak di rumah , kadang pergi kesana kemari seperti sopir bus, bukan terbang kesana kemari. Karena belum evelnya , asli modal dengkul plus lid&lud (lidah dan ludah)

Kadang kita berpikir bagaimana memulai usaha. Saya dulu memulai usaha hanya banyak mengobrol dengan pengusaha, pejabat dll, orang yang punya kapasitas mumpuni dalam hidupnya. Yang saya lakukan hanyalah bagaimana bisa dekat dan tahu kesenangan yang bisa saya berikan tapi bukan sebagai penjilat.

Contoh..
Ada pengusaha yang sangat suka memelihara burung, lalu saya belajar tentang masalah burung secara detail dan berbincang bincang dengan pengusaha tersebut. Sesekali dia minta tolong mencari burung kicau kenari yang baik. Akhirnya saya dapatkan dan berikan tanpa ambil untung seperakpun Karena saya menganggap ini sebagai Investasi jangka panjang dengan membangun kepercayaan dan kenyamanan sampai akhirnya saya dapatkan proyek kecil kecilan dari pengusaha tersebut.

Sarang burung wallet

 Nilainya tidak banyak, seperti mencari mobil tanki 4 buah, sarang burung walet dll karena sudah percaya dan nyaman dengan saya, segala kebutuhan diluar hal pokok pekerjaan, dia lempar ke saya untuk mencarikan dan itu saya lakukan sampai hari ini

.
Asal kita tidak lupa diri dan bisa memanage hidup maka semua akan baik baik saja. Disamping itu kadang kadang saya diminta entertainment untuk dapatkan proyek.

Sampai hari ini saya diberi beberapa saham kosong dimana saya punya andil untuk beberapa unit usaha, tetapi bukan sebagai pemilik..

Jadi jika kita bisa memanfaatkan potensi diri, usaha apapun bisa kita dapatkan, hanya yang penting jadilah pribadi yang jujur dan bisa menyenangkan hati orang lain tanpa harus menjilat.

Top of Form

TESTIMONY, OMZET NAIK KARENA WPI

Dalam dunia usaha..keberhasilan yg kita raih selain dari kemampuan dan kerja keras kita sendiri..tak di pungkiri kita butuh bantuan orang lain.bantuan tak melulu berupa bantuan uang dan materi.

Bantuan ide..peluang dan jalan keluar dr setiap masalah yg kita hadapi.contoh nyata adalah group WPI.saya yakin semua member merasakan dampak positiv dengan bergabung di WPI.bukan hanya dapat pelanggan baru..teman baru dan ide baru.peluang untuk melebarkan sayappun terbuka lebar.

WPI di tangani oleh admin secara sukarela.dgn niat tulus untuk membantu pebisnis pemula yg ingin berkembang dan maju.

Saya pribadi..berkat WPI.dapat order dari member wpi dgn nilai total RATUSAN JUTA RUPIAH.
Terimakasih buat wpi dan seluruh member yg memberi bantuan dan menaruh kepercayaan pada saya.

Untuk member lain yg telah terbantu oleh WPI.admin tdk meminta imbalan.hanya minta kerelaan hati agar menjaga membesarkan grup ini.mungkin bisa menulis ts berisi motivasi...testimoni ato apapun yg mungkin nanti bisa menambah semangat member lain untuk maju.

Apalagi bila telah masuk ke blog WPI..itu promosi gratis.nama dan usaha kita bisa di kenal luas...

Pesan saya adalah..setelah kita berhasil.melewati sebuah pintu..janganlah membanting pintu tsb.karena kita bisa saja kembali dan butuh untuk.melewatinya kembali.

Salam semangat.

 

BISNIS SOL SEPATU NOL RUPIAH

oleh Banoan Endi

Modal enol rupiah, untung puluhan ribu rupiah tiap hari.

Sewaktu masih mahasiswa di Semarang usaha yang paling saya sukai dan tekuni adalah mengumpulkan sepatu, sendal, dan tas yang ingin direparasi.

Tinggal pasang pamflet di kampus, kost kosan, dan warung makan, orderan pun berdatangan. Setiap pasang sepatu dan sandal yang berhasil direparasi saya dapat fee Rp. 2.500. Sedikitnya 14 pasang sepatu dan sandal yang berhasil direparasi.

Kenapa modal enol rupiah? Karena saya hanya sebagai broker. Yang mereparasi ya tukang sol asli. Ini berawal dari seringnya lihat tukang sol ang sepi orderan sudah gitu keliling nawarin jasa solnya, dari situ saya mngumpulkan beberapa tukang sol tadi dan bikin kerjasama, dengan pembagian fee 15% dari tiap harga reparasi.
Kenapa enol rupiah, padahal nyebarin pamflet dan promo via medsos?? Karena pake fasilitas UKM (unit kegiatan mahasiswa), baik itu kertas, printer, leptop dan wifi... :D

Kelihatannya usaha kaya gini masih bagus dijalani, apalagi buat mahasiswa yang ingin belajar berwirausaha

PARTNER YANG COCOK

Burhan Green crab

Beberapa waktu lalu saya bersama istri makan di sebuah tempat di Surabaya, yang berjualan nasi kucing.
Harga cukup murah sekitar Rp. 2.000 per porsi dan yang menarik adalah tempatnya bagus, strategis, parkir yang nyaman baik bagi motor dan mobil

Dari hasil bincang bincang saya dengan kasir, warung ini di kelola bersama beberapa mahasiswa yang masih aktif salah satu PTN di Surabaya

Ketika masuk saya berfikir, berapa keuntungan yang diambil hingga mereka bisa mengontrak ruko yang estimasi saya nilai kontraknya lebih dari Rp. 70 juta per tahun padahal harga satu nasi hanya Rp. 2000.

Jawabannya adalah meskipun harga nasi murah, tetapi harga menu tambahannya lumayan tinggi, diatas rata rata angkringan lain, seperti sate usus, sate telor, gorengan, minuman dll.

Nasi kucing

Meskipun begitu karena letak yang strategis dan parkir yang nyaman adalah daya tarik sendiri dalam menarik pelanggan , dan sudah bertahan beberapa tahun sedangkan bisnis yang sejenis di dekat situ sudah gulung tikar padahal menawarkan fasilitas lebih lengkap diantaranya layar proyektor besar untuk nobar.

Dari situ ada 2 poin utama yang saya amati
1.Kerjasama yang baik dengan menemukan partner yang baik
2.Selling poin untuk sukses kadang bukan pada fasilitas tambahan atau harganya, tetapi akses dan parkirnya

Parkir luas

Gabungan 2 faktor ini sehingga warung tersebut tetap eksis menjadi pelajaran buat kita kita adalam memulai usaha kuliner.

Mencari partner dalam usaha tidak mudah, tetapi jika kita menemukan kita akan melaju lebih cepat dari pada kita berjalan sendiri .

Sebagai contoh ketika saya baca kisah Jackma yang menemukan belasan partner, yang benar benar komitmen kerja siang malam dan tidak menghasilkan keuntungan 5 tahun pertama, tetapi tetap solid hingga suatu hari hasil kerja keras bersama bisa berbuah manis .

Dibutuhkan usaha melalui pengamatan yang jeli bertahun tahun dan tentu keberuntungan.

Tetapi dari pengalaman saya, kita bisa membaca dari awal partner partner yang akan bermasalah besar di kemudian hari selalu memiliki tanda tanda kecil sebelumnya, yang kadang kita abaikan .

Diantaranya tidak tepat janji untuk hal hal kecil, berbohong untuk hal2  hal kecil, mengeluhkan hal hal sepele, pesimis dengan menakutkan hal hal yang tidak perlu, kurang enerjik, ke kanak kanakan dengan suka menyalahkan orang lain adalah contoh karakter yang harus sangat sangat di hindari ketika memilih partner.

Jika terlanjur sebaiknya di hentikan, karena akan mengakibatkan kerugian bagi kita, baik rugi materiil maupun non materiil seperti waktu tenaga dan pikiran.

Buat adik adik yang masih kuliah, SMU, jika menemukan orang yang kira kira cocok untuk berpartner, sesegera mungkin ajak kerjasama, jangan menunda karena ke depan belum tentu anda menemukan orang yang bagus untuk kerjasama berkembang bersama.

Facebook , Amazon, Microsof, Alibaba , Apel, Smule dll adalah contoh bagaiman partner yang hebat menghasilkan hasil yang luar biasa .

Menemukan partner yang bagus memang butuh keberuntungan tetapi menghindari partner yang tidak bagus 100 % adalah usaha kita . 

DIFFRENSIASI PRODUK

Moh Wisnu Abadi

Tahun 2000, saya bertiga dengan teman merencanakan sebuah bisnis Kartu Ucapan (KU) . Tapi sebelumnya kami melakukan business-mapping & business strategy selama hampir setahun, sehingga akhirnya baru kami launching di tahun 2001.

Selama proses tersebut, kami melakukan riset amatir terkait target konsumen kami, usia, jenis kartu ucapan, dan dimana kami harus berproduksi. Kami menemukan ada 2 tipe KU, yg pertama adalah KU musiman seperti KU Natal, Idul Fitri, Valentine dll. Yang kedua adalah KU sepanjang masa (SM) , yaitu KU Cinta seperti I love you, happy birthday dll.

KU musiman hanya bisa dijual di bulan bulan tertentu, sehingga kami memutuskan untuk tidak melakukan itu. KU Sepanjang Masa (SM) bisa terjual sepanjang tahun dan akhirnya kami memilih ini. Market Leader saat itu adalah Hallmark untuk yang premium dan Forever Friend yg reguler. Di pasaran kami menemukan banyak sekali merek merek sejenis yang bersaing di KU SM, seperti Capricorn dll.

Kebetulan saat itu saya telah membaca buku perjalanan bisnis CEO Komputer merk Acer yg berjudul "Me Too is NOT My Style" (Saya Juga itu BUKAN gaya saya). Pada masa itu dapat kita lihat bahwa terjadi sebuah euforia bisnis, dimana bila 1 orang membuka warnet atau cafe maka puluhan orang lain melakukan bisnis yang sama. Hal ini berujung lebih banyak yang jualan daripada yang membeli.

Hal ini berakibat mengubah pola mindset saya dengan kawan kawan. Daripada berebut roti yang sama dan hanya mendapat remah remah roti, lebih baik bikin roti sendiri untuk saya makan sendirian, tidak ada pesaing dan unik (Niche Market). Yaitu I HATE YOU Cards (Kartu SAYA BENCI KAMU).

Kenapa? Simple saja.Ada orang yang jatuh cinta maka pasti ada orang yang patah hati.

Top of Form

Akhirnya kami sepakat menjalankan ide "Gila", yaitu siapa sih yang akan mengirimkan kartu "kemarahan" akibat dilukai dan diputus oleh orang yang tersayang. Ada pangsa pasarnya kah ?. Tapi akhirnya kami memutuskan untuk berspekulasi dan tetap pada ide gila ini.

Added Value
Untuk menambahkan nilai jual Kartu Ucapan (KU), kami mencari ketebalan dan berat gram yang sesuai. Malah supaya high class, kami sengaja memilih kertas yang memiliki tekstur timbul. Kami juga tambahkan amplop berwarna khusus didalam kemasan plastik.

Target Market
Dari hasil riset amatir, kami berkesimpulan bahwa mayoritas pembeli kartu adalah SMP hingga Universitas, usia 15-25 tahun dan wanita.
Yang jadi masalah adalah orang cenderung meng-asosiasikan (mengkaitkan) dirinya dengan kartu tsb. Jadi misalnya pembeli wanita akan membeli kartu yang bergambar wanita ataupun sejenisnya.

Oleh karena itu kami memutuskan untuk menggambar sebuah karakter baru yang sex clueless (tidak jelas jenis kelaminnya) supaya baik pria dan wanita bisa terhubung dengan pesan didalam kartu. Dan Ageless (tidak berumur) supaya semua umur jang tertarik. Dan hasil ini harus terlihat di kartu.

Pricing
Kami memikirkan sebuah psikologis harga yang membuat orang mau membayar untuk kartu tersebut. Belajar dari meroketnya harga kartu Hallmark dari Rp. 10.000 ke Rp. 30.000, akibat melemahnya Rupiah terhadap dolar, Hallmark mensiasatinya dengan meluncurkan produk second line-nya, yaitu Forever Friend dengan harga hanya Rp. 5.000 dan berakibat best seller. Maka kami memutuskan untuk harga KU kami juga harus di kisaran Rp. 5.000. Sebab bila tidak maka orang akan memilih produk yang lebih terkenal daripada produk kami.

Produksi 1
Utk menekan biaya, kami berusaha mencari percetakan termurah. Yang berakibat buruknya kualitas setiap seri kartu kami dengan terjadinya gradasi warna yg berbeda-beda. Dan berakibat banyaknya KU yang tidak lolos QC dari kami.

Ketakutan
Kami menyetorkan nilai yang sama sebagai ongkos produksi. Namun ketika kartu kartu itu hadir, saya stress. Karena Uang tabungan saya bekerja hanya akan menjadi uang bila ada yang terjual
.

Pemasaran
Ketika seorang teman syaya memberanikan diri utk menawarkan kartu kami ke Jaringan Toko Buku Kharisma (Pesaing Gramedia dan Gunung Agung). Ternyata kami bernasib baik. Purchasing tertarik dengan ide "Gila" kami dan bersedia bekerja sama dengan sistem konsinyasi. Kekurangannya adalah dia meminta profit 40% dari harga jual dan dibayar berdasarkan setiap kartu yang terjual. Syarat kedua adalah kami hanya menjual produk kami di jaringan toko buku tsb.

SUKSES
Tanpa kami duga ternyata sambutannya bagus sekali. Penjualannya laris manis. Dan kami BEP ongkos produksi hanya dalam beberapa bulan, karena di beberapa toko terjadi Sold Out. Proyeksi kami dlm 3 tahun tertutup hanya dalam 1 tahun saja. Dimana kami memutuskan merilis serie kedua dalam tempo 6 bulan setelah yang pertama.

Mabuk
Kami bertiga seketika merasa mabuk kebahagiaan. Karena pangsa pasar yang kami kira TIDAK ADA itu ternyata ADA. Spekulasi kami terbayar. Prinsip lebih baik bikin kue sendiri, meskipun kecil (niche) tapi itu milik kami semua karena belum adanya pesaing yang sama.

Setelah beberapa waktu barulah kami mengetahui bahwa apa yg kami lakukan itu namanya Blue Ocean, karena pasar sudah menjadi Red Ocean akibat jenuh dengan Kartu Ucapan (KU) yg positif. Sementara kami adalah satu satunyanya yg nekat saat itu, dengan menjual NEGATIF cards.

Strategy Merek untuk Marketing
Pada saat itu merek yang kami pakai adalah Lifetime Indonesia. Kenapa berbahasa Inggris? Karena saat itu kami merasa banyak calon pembeli yang lebih suka sesuatu produk yang berbau asing daripada lokal. Sekaligus harapannya adalah bisnis startup ini akan berjalan sepanjang usia. Bahkan kami mulai bermimpi utk meluaskan jenisnya ke kaos, mug dan lain-lain.

Tantangan
Menyusul keberhasilan tsb, Toko Buku Kharisma (TBK) meminta kami meningkatkan jumlah dan tipe kartu di seri kedua, karena dia berencana ekspansi bisnisnya dengan membuka cabang cabang baru di berbagai kota di Indonesia di tahun depan. Hal ini menyebabkan modal yang sudah masuk, harus kami putar kembali untuk seri kedua dan meminta kelonggaran waktu untuk baru bisa memenuhi permintaan TBK di serie ke 3. Kenapa? Karena modal kami bertiga tidak cukup dan harus mencari tambahan modal diluar kami bertiga.

Investor
Kami bertiga sepakat untuk sama sama mencari Investor. Sehingga sambil saya mendesain seri kedua dan saya mendekati beberapa teman baik sambil memberikan beberapa contoh sampling dari serie pertama. Dan Tuhan yg Maha Baik menjawab doa saya dgn ada 2 teman baik saya yg mau menjadi Angel Investor produk kami dengan syarat harus berbentuk PT dan mereka semua ikut didalamnya. Serta harus membuat business plan terhadap uang yng disuntikkan didalamnya. Dan disinilah perpecahan itu terjadi.

Perbedaan.
Ketika membuat business plan (BP), seorang teman membuat sebuah perencanaan, dimana 100% modal akan dihabiskan dalam tempo 1 tahun. Dengan harapan di awal tahun kedua, modal sudah kembali 100% ditambah profitnya sehingga bisa menjadi putaran untuk series berikutnya.

Ketika membaca BP tersebut saya sangat tidak setuju. Karena kedua angel Investor yang baru itu adalah teman baik saya yang harus saya jaga amanah-nya. Mereka berdua mau menanamkan modal yang sangat besar karena TRUST kepada saya pribadi.

Saya pun membuat BP sendiri dengan bentuk hanya 50% modal yang dipakai untuk perputaran operasional tahun pertama, sehingga masih ada sisa 50% untuk putaran operasional tahun kedua sambil menunggu modal kembali dan seterusnya. Namun ternyata saya kalah dalam voting. 3 menyetujui opsi A dan menolak opsi saya.

Dilema
Terjadi sebuah dilema besar akhirnya yang membuat saya mengalami gangguan tidur parah selama 1 minggu. Di satu sisi, KU ini adalah bayi saya, karena desain dan ide KU berasal dari kreatifitas saya. Ketika meluncurkan seri pertama adalah dengan perjuangan, darah dan airmata. Tapi disisi lain saya merasakan beratnya amanah yang harus saya tanggung jawab terkait uang milik kedua teman baik saya yang harus saya jaga dunia dan akhirat. Dan saya harus membuat sebuah keputusan. Mengikuti impian ataukah mengikuti hati nurani.

Keputusan.
Setelah serie kedua diluncurkan. Akhirnya saya memilih hati nurani. Saya memilih untuk tidak meneruskan kerjasama saya dengan ketiga teman saya, karena ternyata ada ketidak samaan visi. Dan mengajak kedua teman baik saya untuk membatalkan niatnya menyuntik dana di produk kami. Namun ternyata hanya satu orang yang ikut saya. Saya pun berusaha memohon dengan segala cara, agar teman baik saya ini mau mendengarkan saya. Tapi dia tetap dengan pendiriannya dan memutuskan untuk tetap bergabung dengan kedua teman saya tersebut.

 Namun dengan kebaikan hatinya modal awal saya dikembalikan sebagai perhitungan saham saya dibeli olehnya. Akhirnya saya memutuskan untuk kuliah S2 di ITB Bandung dan melepaskan impian KU saya tsb ditangan mereka.

Epilog
Untuk melupakan kesedihan, saya tidak menghubungi mereka bertiga selama kuliah, karena tidak mau mengetahui perkembangannya. Namun tetap selalu mendoakan keberhasilan KU tersebut. Karena mereka bertiga tetaplah teman baik saya.

Tapi dikemudian hari saya mendapat kabar dari orang lain bahwa usaha itu telah bubar. Sampai hari ini saya tidak pernah berani menanyakan sebab sebabnyanya kepada mereka bertiga. Karena hingga saat ini saya masih berteman baik dengan keduanya, sementara yang seorang menjauh dan tidak pernah lagi berhubungan dengan saya.

Namun berdasarkan analisa saya, ada beberapa faktor penyebab yang mungkin berperan. Dan salah satunya adalah kemajuan teknologi. Seiring dengan telepon seluler yg semakin terjangkau. Kebutuhan orang untuk mengirimkan kartu ucapan semakin berkurang. Mereka lebih suka mengirim SMS daripada kartu dan surat. Hal ini menyebabkan bisnis surat menyurat mengalami distorsi dan penurunan.

Semoga pengalaman pribadi saya ini bisa menjadi pelajaran yang berharga untuk teman teman WPI. Doa dan harapan saya untuk keberhasilan dan kesuksesan usaha teman teman semua